- 楊進征是具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的實操型顧問,尤其擅長桶裝水連鎖企業(yè)的財務(wù)管控和門店整合,是實戰(zhàn)型桶裝水財務(wù)和業(yè)務(wù)整合專家。
楊進征伴隨著深圳吉福公司的成長,2013年6月至今,受水潤天下投資有限公司指派,服務(wù)于四川廣元千堆雪飲品有限公司。
2005年3月-2006年4月,服務(wù)于深圳吉福食品配送有限公司。
2006年5月-2007年12月,參與深圳吉福食品配送有限公司深圳市場200多家零售水店的并購、整合工作;參與制定水店收購標(biāo)準(zhǔn)和收購流程,有效規(guī)避了收購、整合的風(fēng)險;參與編寫了《吉福收購整合操作手冊》。
2008年1月-2010年4月,參與深圳吉福食品配送有限公司多家分公司(吉福旗下的13家分公司:上海、深圳、廣州、東莞、惠州、長沙、武漢、珠海、佛山、江門、 陽江、中山、岳陽等)的組建工作。
參與了吉福信息化建設(shè),在總部和分公司引入并實施青云客戶管理系統(tǒng)(在深圳和廣州組建呼叫中心)、OA辦公系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部的及時通訊系統(tǒng)。
2010年4月-2013年4月,歷任深圳吉福食品配送有限公司的IT網(wǎng)路、呼叫中心、門店管理部、財務(wù)部和生產(chǎn)基地負責(zé)人。
參與制定了吉福直營門店管理相關(guān)制度和工作流程。
參與制定了《信息系統(tǒng)營運手冊》
參與制定吉福財務(wù)管理制度和工作流程。借助青云客戶管理系統(tǒng),解決了分支機構(gòu)和直營門店的現(xiàn)金管理、運費核算、費用報銷等問題。
參與制定了吉福呼叫中心的管理制度和工作流程。
參與整合了深圳市百樂寶飲品有限公司(安樂兒純凈水)、深圳市雪中花飲品有限公司(雪中花礦泉水)、深圳市梧桐泉飲品有限公司(梧桐泉礦水)、深圳市福瑞達飲品有限公司(福瑞達純凈水、喜士山泉水、嘉源純凈水)、深圳市金太陽保健品有限公司(靈感純進水)、深圳市特區(qū)人飲品有限公司等桶水企業(yè)。
2013年4月-2013年6月,服務(wù)于水潤天下投資有限公司。
2013年6月至今,受水潤天下投資有限公司指派,服務(wù)于四川廣元千堆雪飲品有限公司。
本人在深圳吉福食品配送有限公司就職期間,還為以下企業(yè)提供過咨詢管理服務(wù):
上海樂送食品有限公司
長沙韓露食品有限公司
武漢市龍井山泉飲品有限公司
四川宜賓尚雅堂飲品有限公司
北京京東文儀二手家具有限公司
北京中智恒基科技有限公司
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