“水潤天下”水行業(yè)新商業(yè)運行模式計劃書
                                                     （試行版）
                                            （版本號 CS12-1020-2A）
                                              二O一二年十月二十日
這是一份振興、激活中國桶裝水產(chǎn)業(yè)鏈，并賦予其新生命力的計劃書；
這是一份推動中國飲用水行業(yè)再一次革命的計劃書；
這是一份延長水行業(yè)產(chǎn)業(yè)周期，并能派生出新商業(yè)機(jī)遇的計劃書................

                                      目           錄
“水潤天下”計劃實施前后對比圖﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒前頁
保密承諾﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒1
“水潤天下”計劃說明﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒2-3
吉福與其他運作商區(qū)別圖﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4
吉福資源優(yōu)化整合過程圖﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5
吉福資源優(yōu)化整合效果圖﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒6
大區(qū)運管中心演變圖示例﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒7
大區(qū)運管中心資源整合優(yōu)化圖﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒8
“水潤天下”平臺運作簡圖﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒9
“水潤天下”水行業(yè)新商業(yè)運行模式運作簡述﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒10-11
名稱規(guī)范﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒12
版本說明﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒13
“水潤天下”水行業(yè)新商業(yè)運行模式附件一：
“水潤天下”水行業(yè)新商業(yè)運行模式簡介﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒14-15
“水潤天下”水行業(yè)新商業(yè)運行模式新聞發(fā)布會講稿﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒16-21
“水潤天下”水行業(yè)新商業(yè)運行模式（合肥）水行業(yè)管理創(chuàng)新大會發(fā)言稿﹒﹒﹒﹒﹒﹒22-30

保密承諾：
本計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，因此，僅對立志于改善目前水行業(yè)倦怠現(xiàn)象，以引領(lǐng)中國飲用水行業(yè)走向健康、安全、有序發(fā)展為己任的行業(yè)精英人士公開。本計劃書運行決策委員會要求有幸閱讀者做出如下承諾：
妥善保管本計劃書，未經(jīng)本決策委員會同意并授權(quán)，不得向第三方公開計劃書所涉及的核心內(nèi)容。如未參與本“計劃”運作，請及時將電子文本刪除，如有文本稿交付者，請將原稿寄回以下地址：
郵編518000
地   址                                                            
聯(lián)系 人                               
聯(lián)系電話                              
交付  者                                       承諾者                                     
謝謝您的支持！

   “水潤天下”水行業(yè)新商業(yè)運行模式是鑒于目前行業(yè)正處于經(jīng)濟(jì)低迷期，市場大環(huán)境不景氣之狀況下誕生的。
    其作用在于利用原有資源，運用優(yōu)化整合、資源互補(bǔ)、重新布局、減少內(nèi)耗、分化成本、高效運行而達(dá)到激活經(jīng)營體制、激活市場、激活以飲用水生產(chǎn)商為中心的上下運作鏈，讓參與其運行的企業(yè)在“水潤天下” 新商業(yè)運行模式作用下，在行業(yè)與市場中重新獲得生機(jī)，并處于領(lǐng)先地位而設(shè)定的一個多功能運作平臺。

如果有一種方式比另一種方式更好，那一定是自然的方式。
                                                 ——古希臘哲學(xué)家.亞里士多德

   “水潤天下”水行業(yè)新商業(yè)運行模式是由一群水行業(yè)資深經(jīng)營管理者出于對飲用水行業(yè)的熱愛，愿意為行業(yè)的健康、有序發(fā)展而奉獻(xiàn)一生的人發(fā)起、創(chuàng)建的……

    這樣的行為足以符合“水潤天下”的屬性；這樣的行為足以符合行業(yè)發(fā)展的趨勢；這樣的行為足以順應(yīng)行業(yè)需求者的愿望；這樣的行為足以得到天道的恩澤；這樣的行為足以得到有志者的支持與加持 ……

                  “水潤天下”水行業(yè)新商業(yè)運行模式運作簡述

一、“水潤天下”運行平臺與九大區(qū)域營運管控中心之關(guān)系：
1. 為妥善有效地經(jīng)營、互動、共享“水潤天下”運作平臺，大區(qū)運管中心在接受平臺品牌授權(quán)的同時，接受平臺對其輸出的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、財務(wù)監(jiān)督、經(jīng)營管控輔導(dǎo)。其主體品牌運作之利潤由大區(qū)營運管控中心自行擁有；
2. 大區(qū)營運管控中心所涉及平臺品牌使用費、培訓(xùn)輔導(dǎo)費、融資費等費用只有在實質(zhì)產(chǎn)生情況下才需向平臺交納；
3. 平臺集中采購所獲利潤，原則上采購企業(yè)獲50%收益，大區(qū)運管中心收取40%管理費，平臺收取10%優(yōu)化整合管理費。
    大區(qū)營運管控中心負(fù)責(zé)人僅是平臺之股東、董事、監(jiān)事，享受平臺約定之應(yīng)有權(quán)利及付出應(yīng)盡之義務(wù)；平臺啟動運行后對股東采用保底運作法則，平臺董事保證三年復(fù)合利潤不低于15%/年，超過此部分按實際利潤分紅，不足15%平臺董事按股比補(bǔ)足；大區(qū)運管中心擁有平臺12%的股份，具一票表決權(quán)。專家管理團(tuán)隊同樣擁有一票表決權(quán)，并擁有平臺4%的干股，享受平臺產(chǎn)生利潤后之分紅，平臺董事長由平臺統(tǒng)一提名推選產(chǎn)生，擁有二票表決權(quán)與一票否決權(quán)。
二、“水潤天下”運作平臺大區(qū)營運管控中心與省級營運機(jī)構(gòu)之關(guān)系：
1． 兩級關(guān)系之股權(quán)可以重疊；
2.  大區(qū)營運管控中心的正常啟動運行，必須建立在區(qū)域內(nèi)有一家具備獨立主體的公司基礎(chǔ)上方可運作成功；
3.  獨立之省級機(jī)構(gòu)除交納給平臺之實際生產(chǎn)費用外，產(chǎn)生的主體利潤自行擁有；
4.  大區(qū)、省級整合運作均在平臺督導(dǎo)下采取公平、公正、公開、透明、守信之原則進(jìn)行，確保平臺內(nèi)企業(yè)遵合約、重信用，守法經(jīng)營，共同打造“水潤天下”百年經(jīng)典品牌。

版本總策劃：陳波